pavle.marjanovic@transformaconsulting.rs
Pogledajte profil
Sedamdeset odsto svih inicijativa za promenu u organizacijama današnjice je osuđeno na neuspeh. Osnovni razlozi su nedovoljna posvećenost promeni od
Tokom školovanja naučimo da postoji direktan odnos između uloženog rada i ocene na ispitu. Ukoliko vredno radiš, velika je verovatnoća
Poslednja poslata faktura u decembru je poziv lideru da zastane i da se osvrne na proteklu godinu. Ne samo na
Porodice našeg vremena uglavnom mogu sebi da obezbede dva televizora u kući. To donosi veću mogućnost izbora i često je ključ
U poslednjoj organizaciji za koju sam radio, vodio sam stotinak koučing sesija. Naučio sam da koučing nije čarobni štapić koji
Moja strast prema koučingu je došla neplanirano – mada sam poznat po ljubavi prema planiranju. Te 2016. godine je firma
Današnji lideri se često susreću sa težinom donošenja odluka na raskršćima koje poslovanje nosi. Odluke utiču na poslovanje i održivost
Dr Pavle Marjanović, generalni direktor Actavisa za Srbiju i Crnu Goru Zumiranje ili sagledavanje situacije oko nas nam omogućava da
Tradicionalni lider je ratnik i heroj. S vremena na vreme se popne na vrh najvišeg drveta, pogleda unaokolo, odredi jasan
Ne interesuje me šta misliš, osim, ako ne misliš o meni (Kurt Cobain) Ako tokom intervjua za posao kandidat izjavi
Mantra koju sam zapamtio na početku karijere bila je vezana za ciljeve prodaje: Uvek imaj cilj – UIC! Od prvog
Zumiranje ili sagledavanje situacije oko nas nam omogućava da realnost vidimo na različite načine. Možemo da se izmaknemo i da
