Kako je lako biti povredjen u organizaciji

Konflikt u organizaciji je neminovan, pitanje je samo da li vodi ka ostvarenju ciljeva ili je neproduktivan. Uglavnom nastaje zbog različitih vrednosti i očekivanja koje imamo  ali i zbog nedostatka poverenja u timu. Ponekad i nagla promena u načinu poslovanja može da bude “okidač” za neproduktivne konflikte.  Ljudske reakcije na konflikt se takodje razlikuju – od nepriznavanja da  konflikt postoji do otvorenog ispoljavanja besa na sastancima.

U osnovi konflikta u organizacijama se uglavnom nalaze parovi u konfliktu. Zato je i osnova koučinga  – rad sa parovima.  Kod koučinga  konflikta se unapred definiše broj sesija kao i jasan cilj.